在企業戰略(luè)目標(biāo)指導(dǎo)下,洛陽泰斯特探(tàn)傷技術有限公司(簡稱(chēng)TST)在業內率先實現了提供方位鋼絲繩探傷係統解決方案和係統服務,從產品(pǐn)經營向品經營(yíng)的轉變。在企業快速發展的過程中,TST公司不(bú)斷超(chāo)越自我,建立以追求的經營管理模式為重點,通過持續完善企業製度、建立健工作流程,實施改進和創新、不斷推進企業經營管理質量的提高,引(yǐn)導企業在(zài)超越中追求。
嚴格的管理已經取得成,近日(rì),從公司(sī)營銷中心傳來消息,1月至10月,公司各項經濟指標再創佳績,其中鋼絲繩無損(sǔn)探傷係統銷售突破千套,提前三個月完成了年(nián)銷售任務。
2013年,TST公司不(bú)斷加大產品技術創(chuàng)新力度,大力推進電梯機型、索道機型、港口機型等新產(chǎn)品研(yán)製,成功填補鋼(gāng)絲繩探傷域(yù)的多項內外空白。在質量管理上,TST公司(sī)重視客戶(hù)反饋(kuì)意見,提高客戶回訪次數和頻率,同時建立24小時解決(jué)機製,技術人員隨時(shí)前往設備所在現場,解決各種(zhǒng)技術問題。
三季度業績持續爆發(fā),大加強了TST公司體員工的市場(chǎng)信心。雖然成績傲人,但已(yǐ)是過去,TST公司體員工(gōng)將再接再厲,積奮進,力爭大幅度(dù)超越(yuè)自我,打造“中創(chuàng)造”的世界品。
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